中(zhōng)國的smt産(chǎn)業經曆(lì)了新世紀連續(xù)5年的快速增長(zhǎng)，已經(jīng)成爲(wèi)舉世矚目(mù)的smt産(chǎn)業大(dà)國。與(yǔ)世間(jiān)萬物發展(zhǎn)變化一樣(yàng)，smt産業的(de)發展不可能(néng)總是增長(zhǎng)。2005年增長速度已(yǐ)經趨于平緩，從(cóng)2006年起，步入增長(zhǎng)速度(dù)緩(huǎn)慢甚至負增(zēng)長的時期(qī)，專業人士稱之(zhī)爲調整期(qī)。但調(diào)整期不等于停(tíng)滞期，更(gèng)不是休(xiū)眠期(qī)。實際上，2006年中國電子信息(xī)産品進出(chū)口總(zǒng)額比2005年仍(réng)然有(yǒu)較大幅度增長(zhǎng)，中國(guó)主要(yào)的電子oem收入(rù)實現兩(liǎng)位數(shù)的(de)增長；國(guó)際smt産(chǎn)業向中國(guó)轉移沒(méi)有停止(zhǐ)，占電子(zǐ)産(chǎn)品制(zhì)造(zào)重要地位的(de)smt産業的發展沒(méi)有停(tíng)滞，而是跨(kuà)入了(le)科學發展(zhǎn)的新(xīn)時期(qī)。但是與快速增長期(qī)比，調整期對于業界(jiè)而言(yán)是非(fēi)同尋常(cháng)的(de)。2007年smt産(chǎn)業可以(yǐ)用一句(jù)話概(gài)括(kuò)———調(diào)整時(shí)期見真功夫。
　　本土設備制造将成亮點

　　如果說(shuō)2006年中(zhōng)國smt産(chǎn)業引(yǐn)人注目(mù)的增長(zhǎng)點，那麽非中國(guó)smt設備(bèi)制造莫屬(shǔ)。2006年前(qián)雖然也有(yǒu)不少(shǎo)廠商從事(shì)smt設備(bèi)研發和生産，但中國smt設備(bèi)市場基本(běn)上是(shì)進口設備廠商(shāng)的一(yī)統天(tiān)下，本土(tǔ)的(de)設備(bèi)廠商(shāng)僅在技術含量(liàng)和價格較低的(de)部分低端(duān)産品和生(shēng)産(chǎn)線配件(jiàn)上分一(yī)杯(bēi)羹，基(jī)本沒(méi)有形成(chéng)可(kě)以與進口産品(pǐn)競争的實力。2006年(nián)開始本土s mt設備(bèi)制(zhì)造(zào)廠商(shāng)在貼(tiē)片機之外的市(shì)場，開(kāi)始了與進口設備(bèi)的(de)争奪。具有(yǒu)自主知識(shí)産權、技術(shù)達到(dào)國際水(shuǐ)平的(de)全(quán)自動視覺(jiào)印刷機，采用建(jiàn)模技(jì)術、性(xìng)能(néng)價(jià)格比超越進(jìn)口設備(bèi)的aoi以及在中低檔已經占有一(yī)席之地(dì)、近(jìn)年技術含量(liàng)和市場(chǎng)份額不斷攀升(shēng)的焊(hàn)接(jiē)設備，形(xíng)成了(le)中國(guó)本土(tǔ)2006年smt設備制造的(de)亮點，已經(jīng)引起業界關注，使國(guó)際smt設(shè)備(bèi)制(zhì)造(zào)廠商感(gǎn)到威(wēi)脅。

　　毫無疑問，2007年(nián)中國(guó)smt設備(bèi)制(zhì)造将以(yǐ)更快速度(dù)、更高質量向更多市(shì)場份額和利潤空間發(fā)起(qǐ)沖擊(jī)。因爲(wèi)全球smt仍然(rán)在增長、因(yīn)爲中(zhōng)國仍(réng)然是(shì)smt設備(bèi)的主要市(shì)場、因(yīn)爲本土(tǔ)的smt設備(bèi)制造(zào)更(gèng)具有中(zhōng)國特色和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)、因(yīn)爲對于(yú)正在發展(zhǎn)的印度、越南等新的smt增長來說(shuō)中(zhōng)國制造(zào)更具(jù)有成本價格優勢，所以中國smt設(shè)備制造具有相(xiàng)當大(dà)的發展空間，所(suǒ)以(yǐ)2007年中國(guó)smt設備制造可能(néng)成爲中國smt産業的的(de)亮(liàng)點。在這個亮(liàng)點中值得期待的是 smt設備(bèi)中技術含(hán)量和(hé)價值的貼(tiē)片機(jī)。迄今(jīn)爲(wèi)止，投入大量(liàng)資金，高校(xiào)、科研部門和企(qǐ)業投(tóu)入相當人(rén)力物力，曆經多(duō)年卻依然停留(liú)在科研成(chéng)果鑒(jiàn)定和(hé)樣機(jī)試制(zhì)階段，甚至有人斷言：“中國(guó)本土(tǔ)不具備制(zhì)造貼(tiē)片機(jī)的條件”。業界(jiè)有理(lǐ)由期待(dài)突破，期(qī)待用上(shàng)中國制(zhì)造的貼片機(jī)，制造出世界的電子産品(pǐn)，圓中(zhōng)國smt的強國(guó)夢。

　　材料受(shòu)市場(chǎng)影響小于設備(bèi)

　　盡管中國smt産業(yè)制造(zào)大國的地(dì)位相當(dāng)一(yī)段時(shí)期不會(huì)改變，但是經(jīng)過連續多(duō)年的(de)快速增長(zhǎng)，smt産業基本格局(jú)已(yǐ)經形成(chéng)，市場(chǎng)需求趨于平緩(huǎn)，産業整體(tǐ)步入平穩(wěn)發展階段(duàn)。以貼(tiē)片機爲代(dài)表的中(zhōng)國smt設備(bèi)市場(chǎng)，高潮時期(qī)幾乎占了全球銷售(shòu)量(liàng)的(de)半壁(bì)江山，令(lìng)世界smt設(shè)備供應商激動(dòng)不已(yǐ)。但是(shì)進入調整(zhěng)期，情(qíng)況不(bú)同了。就目前仍(réng)然由進口産品(pǐn)獨霸的(de)貼片機(jī)而言，目前國(guó)内80%的貼片機是由(yóu)于前(qián)幾(jǐ)年的高速增長中引入(rù)的，現(xiàn)在大量更(gèng)新可能性不(bú)大，而在調整期快(kuài)速新增(zēng)也(yě)不實際，2007年(nián)能與2006年持平是的期望。在(zài)貼片(piàn)機以外的(de)smt設備，中國(guó)本土(tǔ)的産(chǎn)品在性價(jià)比、服務和(hé)适應(yīng)性(xìng)方(fāng)面都具有(yǒu)相當優勢，已經開始與進(jìn)口産(chǎn)品競争，因(yīn)而2007年進口(kǒu)和國内産(chǎn)品(pǐn)的市場份額(é)将發(fā)生微妙變(biàn)化，但總(zǒng)量不會出現超過(guò)前幾(jǐ)年的增長。

　　調整(zhěng)期對(duì)于材(cái)料供(gòng)應商的影(yǐng)響要(yào)小于設備供應(yīng)商。實(shí)際上(shàng)2006年材(cái)料供(gòng)應(yīng)商幾乎(hū)沒有受到産業發展平(píng)緩的影(yǐng)響，大部分廠商(shāng)都取(qǔ)得(dé)滿意的(de)業績。但是由于(yú)中國(guó)在電子制(zhì)造中的(de)國際地(dì)位，所(suǒ)有具備國(guó)際競(jìng)争力的廠(chǎng)商都(dōu)盯(dīng)着(zhe)中國(guó)市場，因而(ér)廠商之間(jiān)的競争日趨激(jī)烈，這種狀況在2007年(nián)将更加(jiā)劇烈，那(nà)些(xiē)實力雄厚(hòu)、技術、市場(chǎng)運作能力強的(de)廠商将占(zhàn)據更(gèng)多的市(shì)場份額(é)，與此同(tóng)時，一部(bù)分(fèn)競争(zhēng)力弱的企業(yè)萎縮甚至(zhì)慘遭淘汰(tài)也将(jiāng)在所難(nán)免。

　　抓住(zhù)三大市(shì)場機遇(yù)

　　實際(jì)上(shàng)，對于的(de)大企(qǐ)業而(ér)言，要(yào)在複雜的(de)國際(jì)經濟環境(jìng)中保(bǎo)持足(zú)夠的(de)競争力和抗(kàng)風(fēng)險能(néng)力，除了管(guǎn)理水(shuǐ)平、機制(zhì)結構、技術實力外，重要(yào)、根本(běn)、深層面的因素是企業文(wén)化。

　　在這(zhè)一(yī)層面，不同文(wén)化理念(niàn)、不同檔次的企(qǐ)業差(chà)距是顯而(ér)易見的(de)。2006年(nián)smt行業(yè)有影響的(de)兩個(gè)國際(jì)企業關注中國教育(yù)，與國(guó)内大學聯(lián)手合作。國(guó)際(jì)貼(tiē)片機(jī)廠商環球儀器(qì)和專注smt軟(ruǎn)件高(gāo)端技術的華萊(lái)科技(jì)這(zhè)兩(liǎng)個業(yè)界企業與清華大學合作(zuò)，共同(tóng)緻力于人才培(péi)養。他們(men)着眼點不在眼前，也不(bú)追求直接回報(bào)，更多考慮的是(shì)企業(yè)形象(xiàng)、文化理念、人(rén)才戰略(luè)和未(wèi)來發展。我們(men)本(běn)土的smt企業(yè)能否(fǒu)在調(diào)整期冷靜下來(lái)，認真思考(kǎo)一番呢？

　　2007年(nián)将繼續(xù)處于調(diào)整期(qī)，不管(guǎn)你是(shì)否意識到，它都是不(bú)容置(zhì)疑的(de)。

　　但是2007年的調整不同(tóng)于2006年，對于(yú)電子信(xìn)息行業(yè)來說(shuō)，有3個前所(suǒ)未有的機遇展現在(zài)業(yè)界：日益(yì)成熟、騰飛在即的(de)汽車電子；萬(wàn)衆期盼、風(fēng)光無限的(de)3g手機；以數(shù)字彩電爲代表的奧運商機。

　　2007年(nián)的中國電(diàn)子信(xìn)息産業(yè)可(kě)能再(zài)創輝煌，盡(jìn)管對于smt行業來說在(zài)這個(gè)大蛋(dàn)糕中分到(dào)的份額可(kě)能有限，但哪(nǎ)個(gè)企業(yè)都不會輕(qīng)易放過這(zhè)個誘人的機遇(yù)。

　　2007年确(què)實是危機和機(jī)遇同在(zài)，但是機(jī)遇總是偏(piān)愛有準備者(zhě)。

　　 精彩觀(guān)點

　　 中小(xiǎo)ems企(qǐ)業如何走(zǒu)出市場低(dī)谷

　　2006年對于smt制造(zào)商即(jí)使不能稱(chēng)之爲(wèi)寒(hán)冬，至少感受(shòu)到(dào)深秋的(de)來臨，大部分制(zhì)造廠(chǎng)商訂單減(jiǎn)少，發展速度受到遏(è)制(zhì)。對于進入中國(guó)的(de)ems/smt企業(yè)，由于(yú)規模大、具(jù)有在(zài)電子産品(pǐn)組裝制造的上(shàng)下遊獲(huò)利的手段和(hé)實力，再加(jiā)上(shàng)國(guó)際運作經(jīng)驗豐富，應對調(diào)整期(qī)對他們不是很困難(nán)。但對(duì)本土(tǔ)smt企業，由于(yú)前幾年(nián)smt産業快(kuài)速增長而(ér)技術(shù)和管理(lǐ)跟(gēn)不上(shàng)，一方(fāng)面造成我(wǒ)國smt産(chǎn)能過剩，很(hěn)多企業生産線(xiàn)開工不足，設備(bèi)投資短期(qī)無法(fǎ)回收(shōu)；另(lìng)一(yī)方面(miàn)由于技術(shù)和管理能力(lì)落(luò)後而(ér)不得不依靠(kào)人力成(chéng)本(běn)優勢、再(zài)加上隻有單純(chún)制造加工(gōng)，處于(yú)産業價值(zhí)鏈的(de)點，2006年的增(zēng)長緩慢或運營艱難、滑坡虧損就在(zài)所難(nán)免。

　　2007年(nián)對于(yú)smt制造(zào)商是否有(yǒu)轉機，能否(fǒu)擺脫(tuō)困境、走出(chū)低谷(gǔ)，甚至創(chuàng)造輝煌？答案是肯定的(de)，但是轉機不是(shì)等來的。對于本土smt制造(zào)商來說(shuō)，以下4個(gè)要素是至關重要(yào)的：

　　首(shǒu)先，發(fā)揮中小規(guī)模制造企(qǐ)業的(de)特色。中國内地(dì)smt/ems企業與國外及(jí)我國港(gǎng)台同類企(qǐ)業相比規模(mó)較小(xiǎo)，絕大多(duō)數屬于中小(xiǎo)企業(yè)。這是制約我國(guó)企業(yè)競争(zhēng)力的(de)重(zhòng)要(yào)因(yīn)素，但目(mù)前ems全球格局(jú)基(jī)本形(xíng)成，中國本(běn)土企(qǐ)業(yè)想(xiǎng)要跻(jī)身大企業，非一朝一夕可(kě)以實(shí)現。不過由于世(shì)界各國和(hé)中國(guó)内地(dì)發展不平(píng)衡，電子産(chǎn)品需(xū)求的多樣化和(hé)個性化決(jué)定了(le)市場是多極化的，并非都(dōu)是大企業(yè)的一統天(tiān)下(xià)。中小企(qǐ)業如(rú)果充分(fèn)發(fā)揮自(zì)身優勢(shì)，圍(wéi)繞靈(líng)活快速的特點，在中(zhōng)小(xiǎo)企業管(guǎn)理水(shuǐ)平上狠下(xià)工夫，走出(chū)低谷，甚至(zhì)創造輝煌(huáng)不是(shì)沒(méi)有空間的。

　　第(dì)二，人才和技術是命根子(zǐ)。大多數中國本土smt/ems企業，技術和(hé)管理人員(yuán)素質偏低，隻(zhī)能加工(gōng)中低檔産品，而(ér)且以一般(bān)消費(fèi)類産品居多，主(zhǔ)要靠人力成本(běn)赢利(lì)，而不是靠(kào)知(zhī)識資本。人力(lì)成本優勢随着(zhe)勞動(dòng)力工薪水平提高而逐漸(jiàn)弱化的趨勢不可逆轉，隻有走(zǒu)提高人(rén)員技術和管理水平的道路。走對(duì)路才(cái)有出(chū)路(lù)，如果到(dào)還沒有(yǒu)認(rèn)識到(dào)這一點(diǎn)，等待這(zhè)些企業的必然是死(sǐ)路一條。

　　第(dì)三，提(tí)升企業能(néng)力。ems企(qǐ)業能力分(fèn)爲前端(軟硬件(jiàn)設計(jì))、制造(包括(kuò)組裝、測試和供(gòng)應鏈(liàn)能力)；後端(duān)售後服務(wù)。大多(duō)數企業均具有(yǒu)上述所有能力(lì)，而中國(guó)内(nèi)地smt/ems企(qǐ)業大部分隻有(yǒu)組裝(zhuāng)(貼裝焊接(jiē))能力，缺乏測試(shì)、物流和供(gòng)應鏈(liàn)能力，更不用說(shuō)設計(jì)能(néng)力了。而(ér)組裝恰恰(qià)是産業鏈(liàn)中附加(jiā)值(zhí)的部分。當然，提升這些能力不(bú)是空穴來風，人才和技(jì)術是根(gēn)本，教育(yù)培訓是(shì)關鍵。

　　第四(sì)，團隊(duì)精神及行業自(zì)律。我國本(běn)土smt/ems企(qǐ)業與國外(wài)及我(wǒ)國港台(tái)同類(lèi)企(qǐ)業的相比長期(qī)處于(yú)弱勢地位(wèi)。這種弱勢地位不僅(jǐn)僅是由于(yú)規模、人(rén)才、技(jì)術(shù)和管(guǎn)理，還(hái)有一個不光彩的"中國特色"---窩裏鬥(dòu)。競相壓價，相互(hù)貶低，甚(shèn)至低于(yú)合理成本接單來打(dǎ)擊同(tóng)行，陷(xiàn)入惡(è)性(xìng)循環。中(zhōng)國人有足夠的(de)聰明才智，但(dàn)沒(méi)有了(le)合(hé)作(zuò),甚至(zhì)用高智能搞窩(wō)裏鬥(dòu)，中(zhōng)國(guó)本土企業永無出頭(tóu)之日。