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中國将成(chéng)smt設備(bèi)制造(zào)大國(guó) |
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經曆了20年(nián)的持續(xù)增長,從2005年起,中國smt産(chǎn)業呈現負(fù)增(zēng)長,進入(rù)調整(zhěng)期。與此(cǐ)同時,印(yìn)度正在大(dà)舉進(jìn)入smt産業,中(zhōng)國smt業(yè)在未來的結構調整(zhěng)中将增加(jiā)技術含量(liàng),尋(xún)求(qiú)新的突破點。
smt業(yè)增長亮(liàng)點(diǎn)轉向(xiàng)印度 smt、ems全球(qiú)市場的發展重點仍(réng)在亞(yà)洲。盡管中國仍然占據的(de)市場份(fèn)額,但增(zēng)長亮點(diǎn)不再是(shì)中國(guó),而是讓位(wèi)于印度了。“大象(xiàng)”向“巨龍”提出挑(tiāo)戰已成(chéng)人們必須關注的事實(shí)。 據我們調查,到(dào)2004年底,整個印(yìn)度(dù)擁有貼片機數(shù)量約爲3000台(tái),是中國的十分之一。2005年(nián)印度政府制(zhì)定了“制造業(yè)戰略”,标志着印度(dù)将實(shí)施(shī)“軟硬兼(jiān)施”的(de)戰略,從軟(ruǎn)件大國向硬件(jiàn)制造(zào)大國邁進(jìn)。smt、ems産業既是高科(kē)技的知識密集(jí)型制(zhì)造業,又是提供大量就業(yè)崗位的(de)勞動密(mì)集型(xíng)産業(yè)。人口數量接近中國(guó)的印(yìn)度自然不(bú)甘落後,他們要(yào)與中國(guó)競争(zhēng)全(quán)球制(zhì)造中心的(de)地位(wèi),以(yǐ)優惠政(zhèng)策吸引世界各大手機與ems廠商(shāng)到他們那(nà)裏去(qù)設立工(gōng)廠,這使他們将大(dà)量采(cǎi)購smt設(shè)備。 我們估(gū)計5年之後(hòu),印度(dù)的smt、ems産業規模将(jiāng)達到中國(guó)的一(yī)半,其中30%的smt設備(bèi)(含印刷機(jī)、貼片(piàn)機、再(zài)流焊爐等(děng))将從中國采購過去。這其中,除(chú)了跨國品(pǐn)牌廠商在(zài)中國的組(zǔ)裝設備(bèi)外(wài),還應(yīng)有中(zhōng)國本土企(qǐ)業制(zhì)造的質優(yōu)價廉(lián)的(de)設(shè)備。中(zhōng)國本土smt設備制造廠(chǎng)商應盡早(zǎo)有所(suǒ)準(zhǔn)備(bèi)。 中國smt業進入轉型期(qī) 在一(yī)定(dìng)程度上可以說(shuō),沒有smt就沒有手機(jī),沒有手機(jī)也就沒有smt的。手機市(shì)場将決定smt市場(chǎng)的走(zǒu)向,手(shǒu)機是(shì)smt發展(zhǎn)的(de)風向标。因此(cǐ),了解(jiě)了全球手(shǒu)機市場的動态(tài),也就可以預測到全(quán)球smt市(shì)場的(de)基本走向。1999年中(zhōng)國發展手機的(de)政策引發了smt引進熱潮,至2004年底(dǐ)中國(guó)手機廠家(jiā)smt生産線就有了(le)超過5億部(bù)的産(chǎn)能。由(yóu)于盲目擴(kuò)大産能,2005年(nián)内外(wài)資手(shǒu)機企業總(zǒng)産(chǎn)量(liàng)爲3億部,産(chǎn)能嚴(yán)重過剩。市場刮起降(jiàng)價風(fēng)潮,忍(rěn)痛(tòng)推(tuī)出冰(bīng)點價格,本土手機企(qǐ)業大面積(jī)虧損(sǔn),也(yě)拖(tuō)累(lèi)了(le)整個(gè)smt行業(yè)。 經過(guò)20年持續(xù)增(zēng)長,尤其是2000年到2004年連(lián)續5年(nián)的(de)超高速增長,中國已經(jīng)成爲世(shì)界的smt産業大國,預(yù)計這(zhè)一地位10年内不會改變。但從2005年(nián)起,smt産(chǎn)業呈現負增長,2006年也(yě)将是(shì)負增長,中國smt産業已(yǐ)經進入長(zhǎng)達三四年或五(wǔ)六年的調(diào)整轉(zhuǎn)型期,在這個調整轉型期,産業(yè)将如何走,是關系到中國由smt大(dà)國向(xiàng)smt強國(guó)轉型(xíng)升級(jí)的(de)關(guān)鍵。 在這個調(diào)整(zhěng)期中(zhōng),如何(hé)提高smt應用(yòng)水平的消(xiāo)化吸(xī)收能力(lì),及(jí)提高(gāo)創新能力是中(zhōng)國smt業(yè)的任務,其(qí)中主要(yào)包括:培(péi)養人(rén)才,提高技(jì)術人員系(xì)統知識與(yǔ)技能;注重質量,提(tí)高成品(pǐn)率,提(tí)升生産線(xiàn)管理水平(píng);增強(qiáng)高端産品設計(jì)制造能力(lì),增加(jiā)利潤;編制(zhì)标準,提升(shēng)綜合(hé)技術(shù)能力(lì)。如(rú)何抓住(zhù)機遇向(xiàng)smt強(qiáng)國(guó)轉變,除了企(qǐ)業要(yào)“紮實苦(kǔ)練(liàn)内功”外,政(zhèng)府(fǔ)有關部門的重(zhòng)視(shì)與關(guān)注更是關鍵。政(zhèng)府要制定(dìng)出提(tí)升我國電子制(zhì)造工藝技術與smt産(chǎn)業技術水平(píng)的有針對性(xìng)的(de)措施(shī)。 我國smt設備(bèi)業将(jiāng)有(yǒu)大發展(zhǎn) smt設備制造業将(jiāng)會大發展。在優先發展裝備業的政策鼓勵下(xià),中國(guó)smt設備制造(zào)業将會得(dé)到大(dà)的發(fā)展。目(mù)前,國(guó)外主(zhǔ)要smt設(shè)備(bèi)制(zhì)造供(gòng)應(yīng)廠商在華東與(yǔ)華南紛(fēn)紛開設制造基(jī)地,“紮根(gēn)”中國,實(shí)施smt設備制(zhì)造本地化的戰(zhàn)略。可以預見,今後5年(nián)左右(yòu)的時間中(zhōng),主要貼(tiē)片機品(pǐn)牌将完成(chéng)中國(guó)本地化制造基(jī)地的(de)部署(shǔ),加上印刷機與再流(liú)焊爐等(děng),中(zhōng)國将成爲(wèi)面向整個(gè)亞太地區的smt設(shè)備制造大國,從(cóng)而形(xíng)成世(shì)界smt設(shè)備生(shēng)産新(xīn)格局(jú)。 本土(tǔ)化(huà)smt設備制(zhì)造發展策(cè)略必(bì)須揚長(zhǎng)避短,有(yǒu)所側重,他們應先占領中低擋(dǎng)smt焊接設備市(shì)場(chǎng),穩步提高(gāo)技術(shù)含量。至于本土(tǔ)化貼(tiē)片機,我建議選(xuǎn)擇一兩家(jiā)本身既是(shì)smt設(shè)備大用戶,又有設(shè)備開發研制能力,可(kě)以(yǐ)擔當此重任的公(gōng)司作爲重點,建(jiàn)立(lì)貼(tiē)片機研(yán)發(fā)制造技術中(zhōng)心,給予(yǔ)政策(cè)扶持,投入(rù)專項(xiàng)基金,帶動(dòng)企業資金,實現(xiàn)貼片機的本土化制(zhì)造新突破(pò)。 合作與創新是(shì)本土ems企業(yè)的出(chū)路。中(zhōng)國本土ems企(qǐ)業大多是(shì)小規模低(dī)成本運作(zuò)。僅靠接受(shòu)加工(gōng)訂單,就要(yào)受制(zhì)于人,隻能賺辛(xīn)苦錢,利潤很低(dī),步履艱難。本土(tǔ)ems業的(de)出路是要(yào)開展應用(yòng)創新(xīn),并與其(qí)他企(qǐ)業(yè)進行多(duō)方(fāng)位合作。要(yào)增(zēng)強上下(xià)遊産(chǎn)業垂直合(hé)作,加(jiā)大同(tóng)業間(jiān)的橫向合作及(jí)與跨(kuà)國公司間(jiān)的技術(shù)合作。 中國要成爲smt強國(guó)必是吸收(shōu)創新(xīn)與國際合作雙(shuāng)管齊(qí)下。相(xiàng)信在(zài)中國堅持擴大(dà)交流合(hé)作的政策鼓勵下,更多(duō)的跨國(guó)smt設備大(dà)公司會(huì)長(zhǎng)期紮(zhā)根中(zhōng)國,擴(kuò)大在華研(yán)發力度,并培養本地(dì)高端(duān)人才,實(shí)現雙(shuāng)赢(yíng)。 |
上一(yī)頁:smt産業步(bù)入調整期(qī) 本土(tǔ)廠商(shāng)面臨考驗(yàn)
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